关键字： 生物医药孵化器︱特点︱成功要素

    作为一种专业性程度较高的孵化器，生物医药孵化器与传统意义上的综合孵化器，即便是与同样专业性的环保和软件产业孵化器相比，其需要的条件和环境是有很大不同的。

    一般的孵化器，其成功的要素有以下几点：
    ⑴高新区的“造血干细胞”——浓厚的政府色彩和政策支持：这也是现有中国绝大多数孵化器的一个优势，孵化器实际上是“高新区中的科技特区”，是国家高新区发展的发动机和高技术企业的造血器官。因而得到了当地政府大力的财政支持和各级科技部门的扶持，使其得以健康成长。
    ⑵孵化器的鸟巢——城市的经济发展水平和地理位置：其重要性是不言而喻的，对于中小型的科技企业创业需要的技术、人才、产业化条件和投资环境而言，城市的经济水平和活跃程度显得尤为重要。
    ⑶创业企业的摇篮——孵化器本身内外环境的优劣：浓厚的创业氛围、便捷的交通和周全的生活条件可使创业者趋之若骛，对于吸引投资者和技术项目均是优势所在。
    对于一个真正意义上的生物医药专业孵化器而言，除了以上一些条件外，如能具备一些与本专业相近的社会配套环境和成功的内部功能运作，无论对于其初步的筹建、中期的操作和长期的维持均能带来事半功倍的效应。综合起来讲有以下几个方面：

一、新药开发的上游系统——与著名高等院校和科研机构形成强有力的合作网络

    有关专业的大院大所和高等学校的有关院系在人才、信息、项目和仪器配备资源上应该是生物医药孵化器建设的最重要依托，其与孵化器的管理、政策和资本形成相得益彰、互相补充的格局，国际上运作良好的同类孵化器几乎均与一至若干所高校有密切的关系，或者与大学共建、或者与大学展开广泛合作，如捷克的AGRIEN孵化器是一个有关昆虫学、分子生物学和流体生物学方面的企业孵化器，其目的就是加强科学家和企业间创造性的协作，它与坐落在捷克—布杰约维策的南波希米亚大学建立合作关系。意大利都灵的 Canavese 生物产业园是由都灵省政府，若干协会和几个私营生物医药公司组建的，园区与Lima 大学的生物学和化学设备和实验室均是生物园的使用资源。

二、新药开发的下游系统——与大型制药公司产业群相互依存

大型制药公司的密集对地区制药产业定位，一定程度上它们就是新药的项目需求方，可以指导孵化器内进驻研发企业的研发方向；制药公司产业化的条件包括 GMP 车间对于研发机构新药品种的申报，生产提供了广阔的合作空间和共享资源。另一方面，许多制药公司包括大型跨国公司出于技术力量不足或节约成本开支考虑，都希望依托一个开发能力强大的研究单位，或提前介入某个项目的开发，或投资共建一个研究所，或收购一个项目。如葛兰素史克就发起成立了一个风险投资公司 S.R.OneLtd ，这个公司从 1985 年涉足生物技术领域风险投资以来，共投资 3 亿多美元用于生物技术公司的各个阶段。现在该公司已经投资了 48 家生物技术公司。

另外，大型公司的存在使得孵化器本身的专业设备和服务有了更宽的服务面，不至于产生资源的浪费和闲置。

三、新药开发的中间衔接——生物医药孵化器的资源配置

生物医药孵化器的定位相当重要，所谓定位，就是它的资源配置必须有一定控制，要依从全而精的原则，要有能保证数十家生物技术企业同时进行的一个研发平台、中试实验室和公共实验室，这对于短期回国完成研发项目的留学人员尤为重要，可以省去实验室筹备的时间，快速的进入成果转化阶段。另外，必须要引进、单独或合作建设少量的纯技术性的测试中心，与周边资源形成互补的格局，保证资源的充分利用。如意大利都灵的Canavese 生物产业园就和都灵大学， Lima 大学以及国家级的研究院共同建设了若干个专门进行测试或生物学方法学研究的实验室，如 DNA 库列分析，新活性蛋白质的发现和筛选、结构鉴定、疾病模型转基因动物的构建等。

当然，以上是一个较理想化的生物医药孵化器的条件，有些是可以经过努力实现的，有些需要一个循序渐进的过程。

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